El desafío
Panasonic quería hacer uso de su experiencia y conocimientos para convertirse en un competidor más fuerte en el campo del aseo masculino, mediante la construcción de un posicionamiento distintivo y una fuerte línea de innovación
Nuestra solución
Aplicamos «Blue Ocean Thinking» para trazar el espacio de oportunidades que les mostró cómo jugar con sus fortalezas e impulsar una ventaja competitiva. Complementamos esto con entrevistas a expertos y consumidores para desarrollar una dirección clara y detallada para la marca. A continuación, organizamos un taller de dos días de ideas co-creativas que nos permitió llenar una nueva línea de innovación con soluciones fuertes y viables centradas en el consumidor.