• Creativity, Inc. Superando as forças invisíveis que impedem a verdadeira inspiração
• Autor: Ed Catmull, Amy Wallace
• Editora: Bantam Press
• Data de publicação: 2014

A Força Negra do Medo

Qual é o segredo para um projeto de inovação de sucesso? Falhe cedo, falhe rápido, falhe sem medo. Cada falha precoce é uma porta que se fecha para futuras perdas de tempo, permitindo que você se concentre em oportunidades com potencial. Apenas um dos insights compartilhados por Ed Catmull, cofundador com Steve Jobs e John Lasseter da Pixar Animation Studios (Toy Story, Monsters Inc, Incredibles, Frozen…).

Escrita pelo próprio Catmull e dedicada a Steve Jobs, a Creativity Inc. faz o que diz na lata: mostra às equipes de inovação como superar as forças obscuras que impedem o sucesso da inovação.  Estas forças obscuras florescem no medo – medo do fracasso, medo da crítica, medo da mudança, medo dos outros.  E o grande problema que muitas organizações enfrentam é que elas seguem em frente e cultivam o medo.  O medo mata a inovação. Superar o que impede o sucesso da inovação significa superar o medo institucionalizado e criar uma cultura de inovação destemida.

Inovação destemida

Embora Catmull recorra ao mundo glamoroso dos filmes para defender os seus pontos de vista, os conhecimentos para proporcionar uma inovação destemida são aplicáveis ​​à inovação em todos os setores e categorias. Aqui estão os principais insights que mais repercutiram em nós;

• Folhas de remendo– Não inove em uma bolha segura, viva e respire o contexto onde sua inovação acontecerá
• Pessoas antes das ideias– Seja destemido ao montar sua equipe, esforce-se por uma grande equipe com grande potencial, não uma equipe segura com um histórico comprovado (registro comprovado pode piscar e cegar as pessoas para novas oportunidades)
• Aproveite a capacidade intelectual coletiva– Não tenha medo de trazer pontos de vista externos, convidando as pessoas a criticar ideias durante todo o processo de desenvolvimento
• A franqueza é rei– Incentive a franqueza destemida no feedback, sem franqueza – feedback honesto e aberto – o feedback é inútil
• Autocracia, não Democracia– Ouça os outros, mas mantenha o controle executivo dentro da equipe e, em última análise, com o líder da equipe
• Exposições e contagem– Não tenha medo e não espere que as coisas fiquem perfeitas antes de compartilhar. Mostre cedo e mostre com frequência
• Falhe cedo, falhe rápido, falhe sem medo – Execute experimentos com protótipos e modelos de baixo custo e baixo risco para sentir atratividade
• Seja oportunista– Não tema a aleatoriedade, aceite-a – perceba que a inovação bem-sucedida deve muito a oportunidades e eventos aleatórios
• Jogue fora o cortador de biscoitos– Regras, procedimentos e processos podem ser reconfortantes, mas também podem matar a inovação. Não tenha medo de fazer as coisas de maneira diferente.

A tomada BG

Creativity, Inc. é uma leitura inspiradora do fundador de uma empresa inspiradora. Talvez você não trabalhe na indústria cinematográfica, mas descobrirá que muitos dos insights para criar um ótimo filme podem ser aplicados na criação de um ótimo produto ou serviço. E isso por si só torna a inovação mais divertida e destemida. Recomendado.